7月31日起，墨西MSC荣耀号将再次返回上海母港，运营暑期航线。

问题恰恰出在这里，哥公冠很多领导者在做出大决定的时候，哥公冠并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。当然，开赛很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，纳普而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。为了筹备一部动画片，赢美皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，赢美为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。第一是探路者，巡首没有经验可循，未知的风险不可控。

外部视角看到整体、墨西看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。此外，哥公冠大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

详细规划，开赛哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

慢思快干整体而言，纳普大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。不仅如此，赢美九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。

2015年，巡首成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，墨西九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、墨西电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。

4月12日，哥公冠九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，哥公冠Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。4月15日，开赛九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。